A medida que uno va satisfaciendo las necesidades de un nivel inferior, como muestra la pirámide, uno como persona aspira a satisfacer las necesidades del nivel superior, de esta manera creciendo como persona.
Las necesidades que uno ha de satisfacer son según su importancia, las fisiológicas, las de seguridad, las sociales o de pertenencia, las de estima y finalmente las de autorrealización.
Las necesidades fisiológicas son aquellas que uno requiere cubrir para poder sobrevivir y lograr un equilibrio con su cuerpo, y funciones corporales (homeostasis corporal).
Dentro de estas necesidades tenemos el hambre, la sed, el sueño, la actividad, el sexo entre otros. Si uno no llega a cubrir estas primeras necesidades, uno no busca subir el peldaño en la escala de la pirámide a buscar el primer nivel.
Las necesidades de seguridad, son aquellas en donde uno busca su propia seguridad y protección, es decir, lograr un estado de orden, estabilidad y seguridad.
Sin embargo, como bien explicábamos en la nota anterior, dicha necesidad de seguridad no se vuelve imperiosa, hasta que se cubra la anterior, es decir, la necesidad fisiológica.
Ya conseguimos la pareja, ya conseguimos el trabajo que buscábamos con tanto ahínco, ahora lo que buscamos es ser reconocidos por nuestro trabajo, por nuestros logros. Queremos que ese amigo que tienes te vea como alguien en quien puede confiar, en quien puede contarle algo y ayudarlo. Quieres que te elogien si haces algo bien en el trabajo, o si te destacas en alguna actividad. No es que quieras ser el mejor en todo, quieres ser reconocido por aquello que haces. Queremos en pocas palabras, ser apreciados, valorados y reconocidos.
Una vez lograda la autorrealización de los sueños que uno tiene, empieza también a surgir la necesidad de la trascendencia. Es decir, de crear algo que perdure más allá de uno. Que sus hijos o su familia pueda ver o contemplar algo que hayas dejado, incluso una vez que la persona haya fallecido. Puede ser construir algo como una casa, un edificio, quizás escribir un libro, etc, etc.
Estas cinco necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, estima, y autorrealización están siempre presentes, pero la importancia que se les asigna va creciendo a medida que se van solucionando las que se encuentran en el nivel anterior.
¿Cuáles son las Necesidades y/o las Problemáticas del grupo de personas que elegimos?
Redactar una "Hipótesis"

1.- Listado de Materiales, Herramientas y Maquinarias requeridas para trabajar en estas primeras dos etapas.

4.- Presupuestos Inversión: Correspondiente a las Máquinas y/o Herramientas a Utilizar en el trabajo a realizar, ej.: Computador, Impresora, Pendrive, Calculadora, etc.
IMPORTANTE: Incluir los Recursos Disponibles en los Presupuestos indicando esta condición en la Columna Total.
5.- Presupuestos Resumen: Correspondiente a la Suma de los dos Presupuestos anteriores y este es el monto que el Equipo debe financiar.
IMPORTANTE: El monto no debe ser excesivo. Considerar diferentes fuentes de financiamiento.
No olvidar Presentar los requerimiento de Materiales y las Cotizaciones, ya que en base a ellas se construyen los Presupuestos.
1.- Mensaje de Bienvenida y Presentación del Equipo de Trabajo.
2.- Objetivo, Slogan y Logotipo del Equipo (de acuerdo el Segmento de Mercado elegido)
3.- Organización del Equipo: Tabla de Distribución de Cargos - Tabla de Reemplazos y Diagrama de Organización (nuevo) y Manual de Roles con 7 tareas por cargo.
4.- Imagen de Pendón, Credenciales y Fotos del Equipo trabajando.
Pendón: Lienzo que pende (cuelga) de un pedestal. 
Cada Equipo debe crear un "Pendón" para identificarse como Equipo el que tendrá los siguientes datos mínimos: Curso, Nombre Equipo, año, Colegio, Segmento o Institución, logotipo, slogan, mail, blog, otros. y su tamaño sugerido: máximo será de 50 cms. alto y 30 cms. de ancho.
Credenciales: Identificaciones personales que se portan en el pecho o cuelgan del cuello de un persona.
Cada Equipo debe crear las "Credenciales" para la identificación de cada integrante del Equipo el que tendrá los siguientes datos mínimos: XX Nombre y Apellido, Cargo, Equipo, logotipo, otros. y su tamaño sugerido: máximo será de 5 cms. alto y 7 cms. de ancho.
Los Equipos y sus Integrantes deben portan y utilizar sus Credenciales y el Pendón cada clase.
5.- Presupuestos de: Gastos, Inversión, Resumen y Financiamiento para la Organización y el Estudio de Necesidades a realizar.
6.- Segmento de Mercado o Institución elegida con su ubicación (dirección, mail y/o fono)
7.- Hipótesis de Necesidades y/o Problemáticas del Grupo o Institución elegida por el Equipo.
1.- Visualizar en pantalla el Flujograma, Organigrama, Gráfico, Tabla o Datos a insertar.
2.- Capturar la imagen de pantalla presionando la tecla IMP PANT (Imprimir Pantalla)
3.- Abrir el Paint
4.- Pegar la imagen capturada
5.- Recortar la sección que deseo insertar en el Blog
6.- Abrir una hoja o archivo vacío en Paint y pegar los recortado (cortado)
7.- Guardar la imagen en formato .JPG
8.- Ir la nueva publicación del Blog e Agregar Imagen (Archivo) con el botón correspondiente.
9.- Agregar texto y Publicar la nueva entrada con la Imagen capturada.
Bajar y GUARDAR la Pauta con el Nombre: 2X Nombre del Equipo XX Nombre de la Pauta.xls Ej. 2F Los Triunfadores 09 Evaluación Resultados Organización Equipo y NTIC.xls
Desde el eMail (2X.nombreequipo.XX@gmail.com) creado por el Equipo de Trabajo CREAR un Blog (http://2X-nombreequipoXX.blogspot.com/) para publicar. X=Letra del Curso y XX=Número de lista del Coordinados
1.- Mensaje de Bienvenida con Logotipo y Eslogan.
2.- Integrantes y sus cargos (tabla)
3.- Segmento de Mercado o Institución elegida con su ubicación (dirección, mail y/o fono)
4.- Slogan y Logotipo del Equipo (de acuerdo el Segmento de Mercado elegido)
5.- Ficha del Equipo y Organización Gráfica del Equipo (Diagrama).
6.- Tabla de Reemplazos y Fichas Personales.
7.- Manual de Roles y Tareas (7 tareas por cargo)
Ejemplos: Tareas
Coordinador: Organizar los recursos del Equipo y Proyecto Servicio
Tesorero: Mantener actualizado el Libro Caja.
Sercretario: Mantener Actualizada la Bitácora de Trabajo.


